“一企一策”精准帮扶为企业排忧解难

　　近年来，高碑店市围绕“创新、强企、解难、惠民”主题，全力服务企业，在市级领导分包项目的基础上，采取“一企一策”方式，精准靶向施策，真心实意帮助企业排忧解难，促进企业高质量发展。

　　实行“一企一策”制度，主要是落实项目建设“五个一”，即制定一个推进方案，明确工作目标、工作任务；建立一个问题清单，明确具体问题、制约因素；成立一个工作专班，明确谁来管、谁来抓；形成一个会议纪要，明确责任单位、完成时限；下发一个情况通报，通报项目进展，督导工作进度。目前已召开奥润顺达、新发地等4个企业项目推进会，涉及9个省、市重点项目和2个重大产业项目，协调各工作专班提出解决措施，有力推动项目进展。

　　建立联席会议机制。建立由市委主要领导为总召集人的联席会议制度，市发改局等21个部门单位及各乡镇、办事处为成员，研究解决重点项目建设中的重点难点问题。每月召开一次重点项目建设联席会议，对项目建设中存在的具体问题进行分析研究，提出解决方案和整改措施。工作专班领导每周到项目现场进行一次调研，掌握重点项目建设中的难题。

　　实施重点项目考核奖惩机制。市督查室每月对项目进展情况进行督导检查，发现问题向主要领导进行专报，限期解决。督导检查结果将作为责任单位年中、年末考核评优和工作专班成员选拔任用的重要依据。